物流公司作为企（qǐ）业，需（xū）要（yào）通过改善和完善价值的需（xū）求，采取各种不同（tóng）的服务发展，这样（yàng）的应用（yòng）和改变发展的措（cuò）施才会是物流公司在（zài）发展中（zhōng）的一些体现。根（gēn）据市场的（de）变革（gé）而言，整体的发展和价值服务保障（zhàng）的（de）意义（yì），这些过程才会是我们（men）努力的一些需求的重点（diǎn）。 

    物（wù）流公司的职能结（jié）构变革原因主要（yào）有两个方面：一、适应企（qǐ）业的发展进程；二、适应企业的发展战略。 

    多数物流公司（sī）是从单（dān）一方（fāng）向切入物流行业的（de），在时代的（de）机（jī）遇（yù）和自身的努（nǔ）力（lì）下发展（zhǎn）壮大，依靠（kào）自身的优良基因不断成长，但（dàn）是当公司发展到一定规模之（zhī）后，物流公司（sī）的“传统”业（yè）务（wù）会遭到瓶颈作用，而这个瓶颈（jǐng）的主要因素（sù）来自于物流公司原有的职能结构，公司（sī）要继续快速（sù）发展（zhǎn），势必要打破（pò）这个“职（zhí）能结构”的（de）束缚，这是（shì）物流公司职能结（jié）构（gòu）变革（gé）的（de）内在动力。而物流公（gōng）司的发展进程，会跟（gēn）随公（gōng）司高（gāo）层做定下的发展战（zhàn）略（luè）开赴先前，物流公司职能结构的变革和创新在外在因（yīn）素上要适应这个公司战略性的（de）调整。 

    物流公司针对发展而（ér）言，坚持在社会化领（lǐng）域和（hé）保障服（fú）务的（de）需求中努力（lì）实现核心（xīn）建设的根本，对（duì）于物流公（gōng）司而言，各种努力和各种保障（zhàng）的选择都将会成为（wéi）发展的重要保障（zhàng）。服务（wù）的应用和服务（wù）的需（xū）求也会对物流公司的（de）建设得到很好的推动。